Evaluación y sistema de indicadores del programa de mentoría Rossinyol Barcelona

La Institució de les lletres Catalanes
Agencia de Salud Pública de Barcelona (ASPB)
Casals Joves de Catalunya
Ajuntament d’Olesa de Montserrat
Ajuntament de Castellbell i el Vilar
Ajuntament de Torrelles de Llobregat
Santa Mònica
Sociedad Española de Documentación e Información Científica (SEDIC)
Ayuntamineto de Montornès del Vallès
Ivàlua – Institut Català d’Avaluació de Polítiques Públiques

Reto

¿Cómo pueden los proyectos conocer transformaciones sociales cuyos resultados son complejos y difícilmente medibles? ¿Como evaluar un programa de cohesión social y cultural que trabaja con distintos actores y que genera múltiples  impactos? Rossinyol Barcelona (programa de mentoría entre estudiantes universitarios voluntarios y chicos y chicas preadolescentes) se plantea cómo evaluar su funcionamiento y superar las dificultades para medir la transformación vivida por los miembros del proyecto y su entorno.

Respuesta

Hemos trabajado conjuntamente con todos los actores relacionados con el proyecto (alumnos, mentores, familias, escuelas y universidades, y técnicos profesionales) para:

  • Analizar y evaluar cada una de las fases del programa y así repensar y reelaborar sus objetivos.
  • Diseñar un sistema de indicadores y herramientas de verificación compartidas, que permitirán hacer un seguimiento continuado del programa.

Esta metodología ha permitido reforzar el programa, incluyendo nuevas propuestas y recomendaciones para actualizarlo a la realidad social actual. Concretamente se han realizado 12 entrevistas a 20 personas vinculadas con el proyecto y se han desarrollado 7 grupos focales con un total de 29 participantes.